Décrire les produits et opérations
Nomenclatures, unités et étapes de fabrication structurent le projet. Les variantes, consommations et contraintes d’atelier doivent être documentées avant de configurer un système.
Reliez la production aux achats, au stock et au suivi de gestion. Xtreme Services étudie vos processus de fabrication pour définir les besoins ERP et les adaptations nécessaires, sans présumer qu’un fonctionnement standard couvre toutes vos contraintes industrielles.

Nomenclatures, unités et étapes de fabrication structurent le projet. Les variantes, consommations et contraintes d’atelier doivent être documentées avant de configurer un système.
Les ordres, besoins matières, consommations et produits finis sont à relier aux mouvements de stock. Les besoins de traçabilité et de contrôle sont vérifiés dans les scénarios de recette.
Le reporting peut porter sur les écarts, délais et coûts selon les données disponibles. Les exigences de planification et les licences nécessaires dépendent de la solution retenue.
Type de fabrication, nomenclatures, ateliers, volumes, traçabilité, outils existants et principales difficultés.
Depuis Andoharanofotsy, Antananarivo, nous étudions vos besoins à Madagascar. Les modalités d’intervention, de déplacement et de support sont confirmées dans le devis.
Oui, dans le cadre d’une analyse du périmètre, de l’édition et des extensions nécessaires. La couverture des besoins doit être vérifiée avant toute proposition définitive.
Un exemple de produit, sa nomenclature, son parcours et les documents associés permettent de tester un cas concret.