Définir le périmètre ERP
Nous cartographions les flux entre finance, achats, ventes et stock. La comparaison entre vos besoins, les fonctions standard et les adaptations nécessaires permet de construire un périmètre réaliste.
Votre comptabilité, vos achats et vos stocks doivent partager des données cohérentes. Xtreme Services vous accompagne dans le cadrage d’un projet Microsoft Dynamics 365 Business Central en partant de vos processus, de vos contraintes et des résultats attendus.
Nous cartographions les flux entre finance, achats, ventes et stock. La comparaison entre vos besoins, les fonctions standard et les adaptations nécessaires permet de construire un périmètre réaliste.
Articles, clients, fournisseurs et données de reprise demandent un travail de qualité et de rapprochement. Les échanges avec les autres outils sont étudiés selon leurs interfaces et les droits d’utilisation disponibles.
Le projet doit prévoir des scénarios de recette, des utilisateurs référents et un plan de formation. Le planning et les responsabilités sont établis après analyse du périmètre.
Sociétés et sites concernés, utilisateurs, logiciel actuel, volumes de données, processus prioritaires et interfaces attendues.
Depuis Andoharanofotsy, Antananarivo, nous étudions vos besoins à Madagascar. Les modalités d’intervention, de déplacement et de support sont confirmées dans le devis.
Les licences Microsoft, les extensions, l’intégration et l’accompagnement sont des postes à préciser séparément dans le devis.
La reprise dépend des formats d’export, de la qualité des données et des historiques utiles. Un échantillon permet d’évaluer la faisabilité et le travail nécessaire.